GEO-062·第 06 期·内容与语义·62 / 132
对比页：和竞品放一起，AI 才容易选你
对比页不是自夸页。本文拆开对比维度的选法、公平性与可验证性的三条规则，给出四步落地表、对比表的机器可读写法与内链路径，并说明哪些品类不该做对比页，以及竞品数据无法核实时的处理方式。
本期主线进入候选集：对比、场景与买前决策
六月的第一个周一，一家做车载冰箱的出海团队在 Perplexity 里问：“van life 用 12V 冰箱，45L 左右买哪个？”答案列了两个型号，第三个位置是一句“也有其他品牌可选”。他们的官网有九张露营场景图、四段品牌故事、一句“制冷快、更安静”，却没有一行能和竞品对齐的参数。被列在前面的两个品牌，各自有一张标着测试条件的对比表。
对比页的价值不是说自己更好，而是把“和谁比、比什么、按什么口径比”写成一张 AI 能整段读走的表；公平、可验证、结构化的对比，比自夸页更容易被引用，也更容易被买家当成决策依据。
模型要的是能对齐的行，不是形容词
买家问一个对比型问题时，模型有两条路：找到一张已经对齐好的表直接搬；或者从五个页面各摘一句，自己拼。第一条路成本低、出错少，第二条路容易把 A 的参数安到 B 头上。所以只要有人替它把表做好，它更愿意用现成的。
自夸页的问题不在“夸”，在于不可换算。“制冷快”没有条件，“更安静”没有分贝，“续航提升 30%”没说相对谁。这些句子人读得出情绪，模型读不出可比较的量，只能放弃这一页，回到它更熟悉的第三方榜单和论坛讨论。而那两个地方，维度通常由别人定义。
这也解释了候选集为什么只有 3–5 个名字：模型在有限的位置里做比较，谁能提供现成、同口径的行，谁就更容易被排进那几行。
维度：选买家用来排除的字段
判断很简单：一行维度如果不能在两个品牌之间取到同一种量，它就不该进表。
| 维度类型 | 能进表的写法 | 该删掉的写法 | 为什么 |
|---|---|---|---|
| 硬约束 | 45L、18.2kg、适配 12V/24V | 大容量、轻便 | 买家先用它排除 |
| 使用条件 | 25℃ 环温、空箱降到 0℃ 用 38 分钟 | 制冷快 | 没条件就无法复核 |
| 成本口径 | 到手价（含运费、州税） | 性价比高 | 比价必须先对齐口径 |
| 风险口径 | 整机 3 年、压缩机 5 年、退货运费谁付 | 售后无忧 | 决定敢不敢推荐 |
| 时间口径 | 美国仓下单到签收 2–4 天 | 发货快 | 买前决策与 agent 都要用 |
5–7 行够用。超过十行，买家看不完，模型也容易取错行。选维度不靠开会：把近 30 天客服对话和差评里“最后没买”的理由列出来，取出现次数最多的 6 个。这六个维度通常不是产品经理以为的那几个。
公平：写一行自己输的地方
一张表里如果每一行都是你赢，读的人第一反应是这张表不可信，模型也一样。它要回答“有什么缺点”，必须有出处；你写过，它才敢用，你没写，它就去论坛找。
三条硬规则：
- 维度定义中性。同一测试条件、同一单位。用自家峰值功率对竞品额定功率，是把对比页写成了广告。
- 每个竞品值带来源和日期。参数页、公开评测、官方说明书都算；拿不到就写“未公开”，不要写“据测试”。
- 写清什么情况别买你。夜间不适合放车内的噪音、不适合长期离网的自放电，写出来反而筛掉了会退货的人。
这一行不是道德选择，是抽取效率。买家问“有什么不足”时，答案里出现你的原话，比出现一条三年前的差评好。
示例：同一张表的两版
以下品牌、参数、价格均为虚构，只用于演示结构与口径。
改前：一张四列的图片，标题“为什么选我们”，三行分别是“更强”“更快”“更耐用”，没有单位，没有条件，文字也选不中。
改后：
| 维度 | A 牌 45L | B 牌 50L | C 牌 40L |
|---|---|---|---|
| 容量 / 重量 | 45L / 18.2kg | 50L / 20.6kg | 40L / 14.6kg |
| 25℃ 降到 0℃ | 38 分钟 | 42 分钟 | 未公开 |
| 额定功耗 | 45W | 52W | 48W |
| 保修 | 整机 3 年、压缩机 5 年 | 整机 2 年 | 整机 1 年 |
| 美国仓签收 | 2–4 天 | 3–5 天 | 7–10 天 |
数据来源：各品牌官网参数页与公开说明书，截至 2026-05-20；测试条件为 25℃ 环温、空箱。A 牌更重，搬上搬下不如 C 牌，这是这张表里我们输的一行。
改动不在文案，在口径：同一温度、同一单位、同一时间基准，外加来源和日期。第三列那个“未公开”不是偷懒，是让模型知道这一格没有可信取值，比填一个无法复核的数字安全。
四步做完，再谈 schema 和内链
| 步骤 | 做什么 | 谁来做 | 怎么算过 |
|---|---|---|---|
| 1 定对手 | 从 AI 答案里已经出现的名字里选 3 个 | 内容 + 增长 | 每个对手至少在两次回答里出现过 |
| 2 定口径 | 列 6 个排除性维度，写清条件与单位 | 内容 + 产品 | 遮住品牌名，这张表仍能比较 |
| 3 建表 | 原生 HTML 表格，一行一维度；被对比型号各有一份 Product/Offer | 前端 + 内容 | 关掉 JS 仍可见，价格库存与主数据一致 |
| 4 接内链 | 对比页到各型号 PDP；PDP、类目页到对比页 | 内容 | 从首页三跳可达，sitemap 里有 |
结构上有两个常见死法。第一，表格是图片：截图很美，模型只看到 alt 和文件名。第二，页面藏在参数后面：/compare/?a=1&b=2 这类地址抓取和收录都不稳定，宁可给每个对手组合一个静态路径。
schema 只做一件事：让被对比的每个型号有独立的 Product/Offer，价格、库存、评分与页面显示一致。对比表本身不需要新类型，Product schema 的 2026 写法里那套字段够用。内链的方向比数量重要：从 PDP 指向对比页，是把已经有意向的人送到比较环节；从对比页指向 PDP，是给模型一条能继续读下去的路径。两边都指，它才有路可走。
上线两周后怎么判断有没有用，别只看排名。用AI 可见度基线那套采样方法，问同一组问题，看答案里有没有开始复述你的条件，而不是只出现你的名字。
边界：这些情况先别做对比页
第一，维度不可客观化。沙发的坐感、香水的味道，写不成同口径的行；硬写就是把主观判断伪装成参数，模型不会因此更信你。
第二，竞品数据无法公开验证。只有内部拆机数据、又不愿公开测试方法的，宁可留空。用“据测试”包装的无源数字，是这一页最容易被反噬的地方。
第三，品牌还不在候选集里。站外零提及、名称在各处对不上时，先解决品牌实体是否存在，否则对比页写得再公平，也没有人把它和你的品牌连起来。
第四，成交主要在平台内。官网对比页对平台内 AI 的帮助有限，这类团队先把 listing 的规格段和对比模块做好。
第五，比较广告有法律边界。部分市场对比较广告的表述限制更严，上线前让法务过一遍，比上线后改标题便宜。
这一期的主线是进入候选集，内容与语义主题页里还有场景页、类目页的同层写法。
这个月做一件事：挑一个已经在 AI 回答里出现过的对手，做一张 5 行 3 列的对比表，其中一行写你输的地方，每格标来源与日期；放在静态路径下，从 PDP 和类目页各链一次。两周后用同一组问题再问一遍，看模型有没有开始用你的口径。